據(jù)廣州正穗寫(xiě)字樓租賃小編所知，除去有影響力、有資源的個(gè)別知名聯(lián)合辦公項(xiàng)目，眾多中小型聯(lián)合辦公眾創(chuàng)空間，超過(guò)60%以上的空間招租仍然依賴(lài)傳統(tǒng)商辦經(jīng)紀(jì)人。

    而在傳統(tǒng)的商辦經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域，聯(lián)合辦公項(xiàng)目對(duì)于職業(yè)商辦經(jīng)紀(jì)人來(lái)說(shuō)只能算是邊緣業(yè)務(wù)，只有極少數(shù)中介機(jī)構(gòu)會(huì)專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)聯(lián)合辦公眾創(chuàng)空間的招商業(yè)務(wù)，大部分是剛?cè)胄行氯四脕?lái)練手時(shí)做的項(xiàng)目。對(duì)于商辦經(jīng)紀(jì)人而言，幫助創(chuàng)業(yè)者選擇數(shù)個(gè)工位與幫助一家企業(yè)選擇一個(gè)辦公室，所需要的流程和需要耗費(fèi)的時(shí)間精力相差無(wú)幾，而可獲取的傭金收入?yún)s千差萬(wàn)別。

    傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)人的趨利性和對(duì)聯(lián)合辦公領(lǐng)域的不熟悉，導(dǎo)致本應(yīng)提供服務(wù)的經(jīng)紀(jì)人專(zhuān)業(yè)性跟不上，而只想著賺取高傭金，也使得他們根本無(wú)心無(wú)力為聯(lián)合辦公眾創(chuàng)空間提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。即便如此，聯(lián)合辦公空間也無(wú)可奈何，只能選擇與他們繼續(xù)合作，因?yàn)楫吘股剔k經(jīng)紀(jì)人仍然是最為有效的渠道。

    聯(lián)合辦公眾創(chuàng)空間自然不愿一直受制于人，幾乎所有的聯(lián)合辦公項(xiàng)目都自建了網(wǎng)上預(yù)約平臺(tái)，也進(jìn)行了大量的市場(chǎng)推廣，希望通過(guò)線上渠道精準(zhǔn)獲取企業(yè)入駐。然而，執(zhí)意尋求的卻往往事與愿違。

    某知名聯(lián)合辦公項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理蘇某向上海喜蛛智業(yè)公司負(fù)責(zé)人、中國(guó)第一起名大師顏廷利先生坦言，其實(shí)我們?cè)?jīng)嘗試自己做了不少線上推廣，還組建了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的招商團(tuán)隊(duì)，但效果不佳，最后不了了之。大部分聯(lián)合辦公運(yùn)營(yíng)者由于數(shù)據(jù)積累不夠，往往不知道自己的精準(zhǔn)用戶在哪，只能采用海底撈針的方式，或購(gòu)買(mǎi)高昂但對(duì)自己無(wú)效的百度關(guān)鍵詞，或選擇廣撒網(wǎng)的戶外廣告投放，亦或是完全依賴(lài)政府輸血坐吃政策，這種嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致錢(qián)沒(méi)少花，卻難獲收益，很難吸引到企業(yè)入駐辦公。

    雖然身負(fù)創(chuàng)業(yè)者聚集地的光環(huán)，也有著“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”的加持，眾多聯(lián)合辦公空間吸引創(chuàng)業(yè)者進(jìn)駐最有效的方式卻是最傳統(tǒng)的模式——線下經(jīng)紀(jì)人帶看。如何解決聯(lián)合辦公項(xiàng)目的推廣問(wèn)題，如何讓企業(yè)盡快的入駐進(jìn)來(lái)，成為聯(lián)合辦公行業(yè)最為關(guān)注，也最需要解決的問(wèn)題，于是，作為公司喜蛛公司核心領(lǐng)導(dǎo)吳學(xué)森、龐志剛與中國(guó)權(quán)威起名專(zhuān)家顏廷利先生急他人之所急，想他人之所想，最后自發(fā)出資近千萬(wàn)，力爭(zhēng)打造全國(guó)首家最大的聯(lián)合辦公眾創(chuàng)空間共享平臺(tái)。

    “聯(lián)合辦公”作為舶來(lái)品，在我國(guó)也被人稱(chēng)之為‘眾創(chuàng)空間’或者就業(yè)、創(chuàng)業(yè)‘孵化器’，相比傳統(tǒng)的寫(xiě)字樓商鋪，有著相對(duì)光鮮的外表，而駕著服務(wù)、社群、投資孵化三大馬車(chē)也更是讓它們吸睛無(wú)數(shù)，恍如初創(chuàng)企業(yè)的“救世主”。

    面對(duì)隨著政策風(fēng)口逐漸收緊，吸引創(chuàng)業(yè)者入駐的企業(yè)服務(wù)無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化、社群活動(dòng)淪為雞肋、投資孵化以租金換股權(quán)難以為繼，空間運(yùn)營(yíng)者短期無(wú)法從創(chuàng)業(yè)者身上獲取到實(shí)際收益，高昂的運(yùn)營(yíng)成本正逐漸將聯(lián)合辦公拖向失敗的深淵。

    當(dāng)這一行業(yè)危機(jī)四伏時(shí)，每一位創(chuàng)業(yè)者需要拋開(kāi)光鮮的故事，本質(zhì)上基于地產(chǎn)的聯(lián)合辦公，也不得不開(kāi)始緊張地對(duì)成本進(jìn)行一日三問(wèn)。眾所周知，聯(lián)合辦公本質(zhì)上就是資源運(yùn)營(yíng)型的地產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目早期就需要在拿房、裝修階段的進(jìn)行大量的資金投入，因此，能否快速投入運(yùn)營(yíng)，從而盤(pán)活現(xiàn)金流往往決定著聯(lián)合辦公整個(gè)項(xiàng)目的生死存亡，而如何快速吸引企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)空間去化則是對(duì)空間運(yùn)營(yíng)者最大的考驗(yàn)。

    中國(guó)著名起名大師顏廷利先生他們的行動(dòng)、義舉，恰好迎合了當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展與需求，不斷為社會(huì)增光、為人民造福。

    編后語(yǔ)：上海喜蛛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)立于2016年，公司旗下品牌“喜蛛智業(yè)”是未來(lái)全球規(guī)模最大，發(fā)展更快的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、聯(lián)合辦公及共享眾創(chuàng)空間于一體的綜合平臺(tái)。公司提供的共享辦公、聯(lián)合辦公、虛擬辦公、 短期工位等服務(wù)項(xiàng)目被公眾譽(yù)為全國(guó)首家最好的創(chuàng)業(yè)‘孵化器’，喜蛛公司預(yù)計(jì)2018年3月份“香港掛牌敲鐘”，即將成為中國(guó)發(fā)展更快的，最有潛力，最有創(chuàng)新力的中小企業(yè)自主品牌。同時(shí)已被CCTV《超越》欄目組評(píng)為最具有中國(guó)投資價(jià)值的創(chuàng)新產(chǎn)品。

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