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滬上眾創(chuàng)空間數(shù)量今年將增三四成 激發(fā)百花齊放社群效應(yīng)

  《關(guān)于本市發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái),上海眾創(chuàng)空間發(fā)展駛上快車(chē)道,數(shù)量已經(jīng)從最初的200多家增加到去年底的500多家,預(yù)計(jì)今年底還將增加三成至四成。

 

    據(jù)廣州正穗寫(xiě)字樓租賃小編所知,《關(guān)于本市發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái),上海眾創(chuàng)空間發(fā)展駛上快車(chē)道,數(shù)量已經(jīng)從最初的200多家增加到去年底的500多家,預(yù)計(jì)今年底還將增加三成至四成。

 

    以社群作為價(jià)值傳遞、信用社交的窗口,形成低成本、高信任的流通渠道,申城眾創(chuàng)空間的“社群經(jīng)濟(jì)”正在發(fā)育。上海眾創(chuàng)空間從量變走向質(zhì)變,“社群效應(yīng)”將成為體現(xiàn)眾創(chuàng)空間核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)———這不僅能提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成活率,而且也是眾創(chuàng)空間向品牌化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化發(fā)展的一股動(dòng)力。

 

    “圖癢”創(chuàng)始人兼CEO尹飛這幾天成了焦點(diǎn)人物:在德必園區(qū)“國(guó)際社群節(jié)”一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資路演中,他亮出一款以“工具+平臺(tái)”為理念的創(chuàng)意設(shè)計(jì)輕工具“圖癢”,受到投資人的關(guān)注。尹飛剛走下講臺(tái),就被多位投資人團(tuán)團(tuán)圍住。

 

    一個(gè)處于孵化期的項(xiàng)目,一般只能靠往投資人信箱推送商業(yè)計(jì)劃書(shū)謀求關(guān)注,仿佛大海撈針。如今,創(chuàng)業(yè)者和投資人的關(guān)系顛了個(gè)倒,“投資人下沉了———只要有好項(xiàng)目,就一定會(huì)被發(fā)現(xiàn)。”尹飛將這種改變歸功于眾創(chuàng)空間的深耕式發(fā)展。

 

    經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,申城眾創(chuàng)空間已從量變走向質(zhì)變。目前,百花齊放的社群效應(yīng)通過(guò)資源聚集,將眾創(chuàng)空間里發(fā)光的珍珠一顆顆拾起來(lái)。

 

    眾創(chuàng)空間數(shù)量仍在持續(xù)上升

 

    上海眾創(chuàng)空間數(shù)量還在持續(xù)上升。7月11日,氪空間上海田林社區(qū)在SVA越界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開(kāi)業(yè),總面積超過(guò)6000平方米;9月之前,氪空間在上海還有兩個(gè)眾創(chuàng)空間待開(kāi),一個(gè)位于浦東張江的傳奇廣場(chǎng)社區(qū),另一個(gè)則位于徐家匯核心地段的徐家匯社區(qū)。

 

    今年新開(kāi)業(yè)的眾創(chuàng)空間不止氪空間一家。飛馬旅將在普陀區(qū)開(kāi)一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑主題的園區(qū),德必今年在上海開(kāi)業(yè)的園區(qū)超過(guò)10個(gè)。“目前滬上幾大品牌都有即將開(kāi)業(yè)或正在籌備的項(xiàng)目,越來(lái)越多大型企業(yè)、成熟企業(yè)也愿意把空間資源拿出來(lái)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,存量空間改造是個(gè)大勢(shì)。”飛馬旅首席運(yùn)營(yíng)官周林古告訴記者,眾創(chuàng)空間的入駐企業(yè)不僅有小型創(chuàng)業(yè)公司,還包括自由職業(yè)者、大公司的獨(dú)立孵化項(xiàng)目,上海的“雙創(chuàng)”活力正在進(jìn)一步被激發(fā)。

 

    科技部火炬中心的數(shù)據(jù)披露,截至今年初,我國(guó)眾創(chuàng)空間數(shù)量已超4200家,眾創(chuàng)空間服務(wù)的企業(yè)數(shù)量超過(guò)12萬(wàn)家。在上海,《關(guān)于本市發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》 出臺(tái)以來(lái),上海眾創(chuàng)空間發(fā)展駛上快車(chē)道,數(shù)量已經(jīng)從最初的200多家增加到去年底的500多家。

 

    周林古預(yù)計(jì),到今年年底,滬上眾創(chuàng)空間數(shù)量還將增加三成至四成;未來(lái)兩三年內(nèi),眾創(chuàng)空間會(huì)形成“邊淘汰邊增長(zhǎng)”趨勢(shì),配合供給側(cè)改革深度發(fā)展。

 

    創(chuàng)業(yè)者更關(guān)注園區(qū)資源聚合能力

 

    氪空間上海田林社區(qū)是一棟三層聯(lián)合辦公樓,整體風(fēng)格有點(diǎn)像學(xué)校:除了公用空間,一間間獨(dú)立辦公室緊湊排列,且絕大部分都是迷你辦公室,與最早一批眾創(chuàng)空間有了很大變化。

 

    “這已是我們一年之內(nèi)第四次做空間設(shè)計(jì)升級(jí)了。”氪空間總裁鐘澍告訴記者,結(jié)合企業(yè)辦公、城市更新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多維度需求,聯(lián)合辦公現(xiàn)階段的最佳產(chǎn)品模型是“1070原則”,即超過(guò)70%的空間為10人及以下需要的獨(dú)立辦公空間,共享區(qū)域則需超過(guò)總占地面積15%。

 

    鐘澍認(rèn)為,靠物理空間取勝的時(shí)代過(guò)去了,如今的創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)空間時(shí)越來(lái)越理性,除了必要的硬件設(shè)施外,他們更看重園區(qū)或者空間內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍、資源整合能力等深度服務(wù)能力。

 

    現(xiàn)已入駐德必園區(qū)的企業(yè)“微約日歷”創(chuàng)始人王敏告訴記者,他在選擇眾創(chuàng)空間時(shí)有幾個(gè)“指標(biāo)”:物理空間不是最重要的,公司也不缺投資機(jī)構(gòu),他更關(guān)注眾創(chuàng)空間過(guò)去舉辦過(guò)的一系列活動(dòng)的品質(zhì),“對(duì)我們而言,需要的不是單純的錢(qián),而是豐富的資源,可以幫助我們更好地發(fā)展下去。”

 

    激活社群效應(yīng) 采擷創(chuàng)業(yè)“珍珠”

 

    不久前,“國(guó)際社群節(jié)活動(dòng)周”在德必上海的30多家園區(qū)舉行,超過(guò)50個(gè)社群活動(dòng)輪番登場(chǎng):創(chuàng)業(yè)者連接資方的“國(guó)際創(chuàng)交會(huì)”;社群組織“來(lái)嗨”以活動(dòng)為紐帶,提供的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資路演;以白領(lǐng)為主要攤主及服務(wù)對(duì)象的創(chuàng)意市集“818創(chuàng)意公社”……這些社群活動(dòng)將入駐德必的分散在各區(qū)的數(shù)千家企業(yè)聚合在一起,形成了一個(gè)“輕公司生態(tài)圈”。

 

    “在德必園區(qū),社群活動(dòng)三天一小場(chǎng)、五天一大場(chǎng)。”一位前來(lái)參加活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者告訴記者,他上個(gè)月剛參加了一場(chǎng)“德必靜安WE·天臺(tái)花園魔都市場(chǎng)PR趴”,這是一個(gè)“新銳派”市場(chǎng)人社群組織的活動(dòng),聚集了上百位滬上市場(chǎng)公關(guān),根據(jù)公關(guān)群體集中爆發(fā)的需求,有針對(duì)性地討論時(shí)下熱門(mén)的“爆款”活動(dòng)案例及經(jīng)驗(yàn)。

 

    以社群作為價(jià)值傳遞、信用社交的窗口,形成低成本、高信任的流通渠道,申城眾創(chuàng)空間的“社群經(jīng)濟(jì)”正在發(fā)育。在飛馬旅,有一個(gè)名為“飛馬連營(yíng)”的社群活動(dòng),每次活動(dòng)都是人滿為患。積極性是如何調(diào)動(dòng)的? 原來(lái),他們探索出一個(gè)“活動(dòng)套餐”:用“一個(gè)大咖聚人氣、兩個(gè)小咖講干貨、一輪路演出人才”的模式,把所有資源在兩個(gè)半小時(shí)內(nèi)高效整合。據(jù)悉,這個(gè)社群活動(dòng)已經(jīng)成為張江園區(qū)的一項(xiàng)品牌活動(dòng)。

 

    事實(shí)上,經(jīng)過(guò)幾年的積淀,每個(gè)眾創(chuàng)空間都逐漸摸索出了一套適合自己的社群活動(dòng)。周林古認(rèn)為,上海眾創(chuàng)空間從量變走向質(zhì)變,“社群效應(yīng)”將成為體現(xiàn)眾創(chuàng)空間核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)———這不僅能提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成活率,而且也是眾創(chuàng)空間向品牌化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化發(fā)展的一股動(dòng)力。

 


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